Udvikling og demonstration af finansierings- og incitamentsstruktur til energioptimering af erhvervsbygninger med lejemål

Projektperiode: 2012 - 2014
Bygninger
Deloitte hovedkontor bygning 344-044

Projektet har udviklet en metode som beskriver incitamentsstruktur, juridiske problemstillinger og finansieringsmodel for energioptimering i forhold til erhervsbygninger med lejemål. Billedet viser Deloittes hovedkontor. Foto: Projektgruppen. 

Formålet med nærværende projekt var at udvikle en vejledning og et beregningsværktøj der beskriver metode, incitamentsstruktur, juridiske problemstillinger og finansieringsmodel for enerioptimering.

Resultat

Formålet med nærværende projekt var at udvikle en vejledning og et beregningsværktøj der beskriver metode, incitamentsstruktur, juridiske problemstillinger og finansieringsmodel for enerioptimering.

Vejledningen skal sikre, at potentialet for energioptimering udnyttes til gavn for økonomi, miljø og beskæftigelse. Vejledningen var tiltænkt at skulle underbygges ved energioptimering af en pilotbygning.

Det har dog ikke været muligt at finde en relevant pilotbygning, hvor både ejer og lejer var interesserede i at deltage i projektet. Årsager til manglende succes.

Herunder er der af projektgruppen listet en række forslag til hvorfor det ikke har været muligt at finde en pilotbygning samt hvilke barrierer der ellers er identificeret i løbet af projektperioden.

  1. bygningsejere har ofte en lang beslutningsproces.
  2. der skal være enighed gennem hele organisationen for en beslutning om energioptimering. Interessentgrupperne har ofte forskellige dagsordner, som alle skal adresseres før en endelig beslutning tages.
  3. for bygningsejeren er der en usikkerhed omkring hvordan bygningen fungerer efter end energioptimering, og ønsker måske ikke at løbe nogen risiko.
  4. bygningsejere og lejere forbinder ofte energioptimering med dyre investeringer i forbedring af klimaskærmen, og er ikke bevidste om de store og relativt billige besparelser der kan være i ændring af styring af eksisterende elektriske installationer.
  5. de bygningejere der har vist interesse har udfordringer med indeklimaet i deres bygning. der er dermed en anden driver for for ejeren end selve optimeringen.
  6. de har i nærværende projekt ikke været en tæt dialog med lejerne, som måske kan være katalysatoren for et energioptimeringsprojekt.
  7. der er ikke nok viden om eller skabt tryghed om realiserbarheden af energibesparelser.
  8. der har været en del bygninger der er fravalgt grundet nogle tekniske barrierer. energibesparelsespotentialet har ikke været der alligevel.

Projektdeltagere

DEAS
PensionDanmark
Caverion Danmark A/S
CBRE A/S
Teknologisk Institut
Rønne og Lundgren

Økonomi

Bevillingsår
2012
Tilskud
Kr. 1.009.194
44%
Egenfinansiering
Kr. 1.260.750
56%
Total budget
Kr. 2.269.944
Timer
1.890