Dybe energirenoveringer i bygninger - Ejer/Lejer miljø

Projektperiode: 2015 - 2017
Bygninger
Rulletrappe butikscenter

Foto: Pixabay.

Projektet har udviklet en samlet værktøjskasse for energirenovering af erhvervslejemål, butikscentre og boliger som adresserer de komplekse problemstillinger ved ejer/lejer paradokset i alle renoveringens faser fra Idé, projektplan, gennemførsel og driftsovertagelse.

Projektbeskrivelse

Projekt er en videre udvikling af og afprøvning af resultater fra PSO 344-044 ”Incitaments strukturer for energibesparelser i erhvervsbygninger med lejemål.” Projektet vil i samarbejde med 2 pensionskasser videreudvikle løsningskataloget og gennemføre 3 pilot renoveringsprojekter fra A-Z i forskellige ejendomstyper. Formålet er at udvikle en samlet værktøjskasse for energirenovering af erhvervslejemål, butikscentre og boliger som adresserer de komplekse problemstillinger ved ejer/lejer paradokset i alle renoveringens faser: Idé, projektplan, gennemførsel og driftsovertagelse.Det kan konkluderes: Ved erhverv: I dialogen med lejer kan der ikke ses firkantet på lejekontrakter, som ofte indeholder at lejer skal stå for indvendig vedligehold samt forbedring og ejer for udvendig forbedring og vedligehold. Her blev alle bolte kastet op i luften i ét samlet projekt som resulterede i projekter finansieret via lejeforhøjelse. Desuden kan det være nødvendigt at medtage lejers andre ønsker for at komme i dialog omkring indeklima-/energiforbedringsarbejder til udførelse af andre arbejder i ejendommen, som muligvis ikke har noget reelt at gøre med energibesparelser eller indeklimaoptimering, men som er arbejder som lejer brænder for at få udført. Det er indeklimaet der er i fokus for lejer, men det er ofte energibesparelser der er med til at finansiere idéen. Ved bolig: Dialog og information er meget vigtig i begyndelsen af projektet, da det kræver ”overtalelse” til at få boliglejere til frivilligt at acceptere en huslejestigning. Information omkring de energibesparelser og benefits så som færre trækgener, mindre støj fra gaden og øget komfort er med til at boliglejerne synes det er en god idé. I den undersøgte case lykkedes det ikke at få gennemført et reelt projekt, pga. myndighedsbegrænsninger. Ved centre: Her er det vigtigt ret hurtigt at finde besparelsespotentialet og estimere en huslejestigning. I dette tilfælde er der stor fokus på energibesparelsen og meget lidt på indeklimaforbedringen. Projektet skal næsten helt kunne finansieres af energibesparelsen via en huslejestigning, ellers har butikslejer ikke ønske om at gennemføre et projekt.

Resultat

Ved erhverv: I dialogen med lejer kan der ikke ses firkantet på lejekontrakter, som ofte indeholder at lejer skal stå for indvendig vedligehold samt forbedring og ejer for udvendig forbedring og vedligehold.

Her blev alle bolte kastet op i luften i ét samlet projekt som resulterede i projekter finansieret via lejeforhøjelse.

Det er indeklimaet der er i fokus for lejer, men det er ofte energibesparelser der er med til at finansiere idéen.

Desuden kan det være nødvendigt at medtage lejers andre ønsker for at komme i dialog omkring indeklima-/energiforbedringsarbejder til udførelse af andre arbejder i ejendommen, som muligvis ikke har noget reelt at gøre med energibesparelser eller indeklimaoptimering, men som er arbejder som lejer brænder for at få udført.

Det er indeklimaet der er i fokus for lejer, men det er ofte energibesparelser der er med til at finansiere idéen.

Ved bolig: Dialog og information er meget vigtig i begyndelsen af projektet, da det kræver ”overtalelse” til at få boliglejere til frivilligt at acceptere en huslejestigning.

Vigtigt med information omkring energibesparelser og benefits som færre trækgener, mindre støj og øget komfort.

Information omkring de energibesparelser og benefits så som færre trækgener, mindre støj fra gaden og øget komfort er med til at boliglejerne synes det er en god idé.

I den undersøgte case lykkedes det ikke at få gennemført et reelt projekt, pga. myndighedsbegrænsninger.

Ved centre: Her er det vigtigt ret hurtigt at finde besparelsespotentialet og estimere en huslejestigning.

For centre er der stor fokus på energibesparelsen og meget lidt på indeklimaforbedringen.

I dette tilfælde er der stor fokus på energibesparelsen og meget lidt på indeklimaforbedringen.

Projektet skal næsten helt kunne finansieres af energibesparelsen via en huslejestigning, ellers har butikslejer ikke ønske om at gennemføre et projekt.

Projektdeltagere

SE Energi & Klima Holding A/S
PKA A/S
Danica Pension
AURA Rådgivning A/S
Teknologisk Institut

Økonomi

Bevillingsår
2015
Tilskud
Kr. 1.525.000
51%
Egenfinansiering
Kr. 1.491.920
49%
Total budget
Kr. 3.016.920
Timer
2.180